Theo khảo sát từ nhiều công ty Blockchain/Web3 tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh năm 2025–2026, doanh nghiệp đang vật lộn tuyển dụng marketing, kinh doanh, phát triểm sản phẩm… trong khi AI đe dọa thay thế đến 30–50% công việc truyền thống trong thị trường.
Làn sóng bùng nổ và sự điều chỉnh của thị trường crypto Việt Nam (2021–2026)
Axies Infinity là một trong những cái tên dẫn đầu trong thời kì huy hoàng của GameFi.
Trong vài năm gần đây, Web3 và Blockchain từng được xem là một trong những lĩnh vực hấp dẫn nhất đối với thị trường lao động công nghệ tại Việt Nam. Giai đoạn 2021–2023 chứng kiến làn sóng bùng nổ của GameFi, DeFi và NFT, kéo theo nhu cầu tuyển dụng lớn từ các công ty tiền điện tử khởi nghiệp, studio blockchain và các dự án Web3 toàn cầu.
Tuy nhiên, bước sang giai đoạn 2024–2026, khi thị trường bước vào chu kỳ điều chỉnh sâu, bức tranh nhân sự của ngành crypto bắt đầu bộc lộ nhiều nghịch lý: doanh nghiệp thì khó tuyển người, còn người lao động lại đối mặt nguy cơ bị thay thế bởi AI.
Theo ghi nhận từ nhiều công ty Blockchain/Web3 đang hoạt động tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, việc tuyển dụng các vị trí như tiếp thị truyền thông, quan hệ khách hàng, thiết kế sản phẩm hay phân tích dữ liệu đang mất nhiều thời gian hơn trước rất nhiều. Không ít doanh nghiệp cho biết họ phải mở vị trí tuyển dụng trong nhiều tháng nhưng vẫn không tìm được ứng viên phù hợp, dù số lượng người “quan tâm tới tiền điện tử” trên thị trường không hề ít.
Trên các nền tảng như CryptoJobsList và Web3.career, số lượng công việc liên quan tới tiếp thị truyền thông trong lĩnh vực Web3 tại Việt Nam vẫn duy trì khoảng 10–15 vị trí mở ở TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội vào đầu năm 2026, nhưng yêu cầu ngày càng cao khi yêu cầu ứng viên phải biết sử dụng AI tools, phân tích onchain và quản lý cộng đồng Telegram/Discord.
Tại sao tuyển dụng trong Web3 lại khó khăn đến vậy?
Một trong những nguyên nhân cốt lõi đến từ khối lượng kiến thức blockchain khổng lồ và phức tạp. Blockchain không đơn thuần là lập trình hay tài chính, mà là sự giao thoa giữa công nghệ, kinh tế học, cơ chế khuyến khích, quản trị cộng đồng và cả tâm lý thị trường. Đối với một nhân sự marketing trong ngành Web3, việc chỉ biết chạy quảng cáo hay viết nội dung là chưa đủ.
Các ứng viên cần hiểu tokenomics, xu hướng trên thị trường, hành vi nhà đầu tư và cách cộng đồng phản ứng với từng quyết định của dự án. Tương tự, với các vị trí phát triển sản phẩm, kiến thức không chỉ dừng lại ở code mà còn liên quan đến bảo mật, trải nghiệm người dùng onchain và rủi ro tài chính.
As a kid, I grew up playing soccer across National Economics University (NEU) Vietnam campus, where both my parents tirelessly taught.
Today, I returned — not as a student, but as a guest lecturer for MBA students from Léon Business School.
Vấn đề nằm ở chỗ, blockchain gần như không có hệ thống đào tạo chính quy. Khác với các ngành truyền thống như công nghệ thông tin, kinh tế hay marketing, nơi người học có thể đi từ giảng đường đến doanh nghiệp theo một lộ trình rõ ràng, nhân sự crypto phần lớn phải tự học thông qua tài liệu nước ngoài, cộng đồng Discord, Twitter/X và trải nghiệm thực tế. Điều này khiến chất lượng nhân sự không đồng đều và quá trình tuyển dụng trở nên rủi ro hơn rất nhiều đối với doanh nghiệp.
Hai nhóm nhân sự chính trong ngành crypto: Web2 và thuần crypto
Thực tế cho thấy, nhân sự trong ngành Web3/Blockchain hiện nay thường rơi vào hai nhóm chính. Nhóm thứ nhất là những người chuyển từ Web2 sang Web3. Họ có nền tảng chuyên môn vững vàng trong các lĩnh vực như marketing, kinh doanh, kỹ thuật hay phân tích dữ liệu, sau đó chủ động học thêm kiến thức blockchain để gia nhập ngành crypto. Nhóm này có ưu thế về kỹ năng làm việc, tư duy hệ thống và khả năng phối hợp trong tổ chức, nhưng thường gặp khó khăn trong việc nắm bắt văn hóa crypto và nhịp độ biến động cực nhanh của thị trường.
Các nền tảng tuyển dụng chuyên Web3 như CryptoJobList vẫn đang có rất nhiều cơ hội ngay cả trong thời điểm downtrend.
Nhóm thứ hai là những ứng viên “thuần crypto”, bao gồm nhà giao dịch, researcher, thợ săn Airdrop hoặc những người tham gia thị trường từ rất sớm. Họ hiểu rõ cách vận hành của blockchain, sản phẩm DeFi, GameFi và tâm lý cộng đồng. Tuy nhiên, điểm yếu của nhóm này là thiếu kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, khó thích nghi với môi trường doanh nghiệp và không quen với quy trình dài hạn. Việc tìm được một nhân sự hội tụ đủ cả hai yếu tố bao gồm chuyên môn vững và hiểu crypto sâu, vì thế trở thành bài toán nan giải với hầu hết các công ty Web3.
Một yếu tố khác khiến việc tuyển dụng trong ngành crypto ngày càng khó khăn là cơ cấu nhân sự hiện tại chủ yếu đến từ chu kỳ cũ. Theo nhiều báo cáo thị trường lao động blockchain được tổng hợp từ LinkedIn và các tổ chức nghiên cứu ngành (như Outlier Ventures, Syndika), phần lớn nhân sự crypto toàn cầu hiện nay gia nhập ngành trong giai đoạn bùng nổ 2021–2023. Đây là thời kỳ thị trường tăng trưởng mạnh, dòng tiền dồi dào và cơ hội lợi nhuận cao, thu hút một lượng lớn người tham gia với động cơ tài chính.
Theo nghiên cứu, phần lớn nhân sự crypto toàn cầu hiện nay gia nhập ngành trong giai đoạn bùng nổ 2021–2023.
Tuy nhiên, khi bước sang chu kỳ 2024–2026, thị trường không còn tăng trưởng nóng, dòng tiền mới suy giảm và các xu hướng cũ dần mất sức hút. Ngành crypto vẫn tiếp tục phát triển về mặt công nghệ (đặc biệt AI + Web3), nhưng lại gặp khó trong việc thu hút lớp nhân sự mới tham gia với tâm thế nghiêm túc, dài hạn. Điều này dẫn đến tình trạng “già hóa” nhân sự trong ngành, trong khi nguồn lực trẻ, được đào tạo bài bản gần như không có. Tại Việt Nam, theo Robert Walters Salary Survey 2026, nhu cầu "sử dụng AI" tăng mạnh nhưng crypto/Web3 vẫn thiếu nguồn cung chất lượng cao.
Yếu tố “skin in the game” và trả học phí để hiểu sâu blockchain
Đặc thù của ngành crypto còn nằm ở yêu cầu phải “skin in the game”. Để thực sự hiểu blockchain, nhiều nhân sự buộc phải trực tiếp tham gia thị trường với vai trò người chơi, khi phải nghiên cứu dự án, săn airdrop, giao dịch hoặc đầu tư. Theo một số phân tích từ các báo cáo của Binance Research, trải nghiệm onchain là yếu tố then chốt giúp người làm Web3 hiểu sâu về sản phẩm và hành vi người dùng. Tuy nhiên, điều này đồng nghĩa với việc họ phải bỏ ra chi phí tiền bạc đáng kể, đặc biệt trong bối cảnh thị trường biến động mạnh. Không phải ai cũng sẵn sàng hoặc đủ khả năng tài chính để “trả học phí” cho quá trình tích lũy kinh nghiệm này. Nhiều nhân sự trong ngành crypto đã mất số tiền rất lớn trong quá trình "Skin in the Game" của mình.
Trong khi doanh nghiệp còn đang loay hoay với bài toán nhân sự, làn sóng AI lại xuất hiện như một áp lực mới và đang dần thay thế công việc trong thị trường crypto nhanh hơn dự đoán. Khi thị trường bước vào "mùa đông", Bitcoin biến động mạnh và dòng tiền rút ra khỏi thị trường, nhiều công ty Web3 buộc phải cắt giảm chi phí, tinh gọn bộ máy và tìm kiếm các giải pháp thay thế. AI, đặc biệt là các mô hình ngôn ngữ lớn và AI agents, nhanh chóng trở thành lựa chọn được cân nhắc.
Áp lực mới từ AI: Công cụ AI đang thay thế công việc marketing crypto như thế nào?
Hiện nay, các công cụ AI có thể hỗ trợ hoặc thay thế một phần công việc trong nhiều mảng như marketing, sáng tạo nội dung và thậm chí cả kỹ thuật. Từ việc lên kế hoạch truyền thông, viết nội dung, phân tích dữ liệu cho đến gợi ý code và kiến trúc hệ thống, AI giúp doanh nghiệp giảm đáng kể chi phí nhân sự và tăng tốc triển khai.
Theo Forbes, hơn 1/3 CMO dự định cắt giảm việc làm marketing trong 2 năm tới, chủ yếu ở copywriting, sáng tạo nội dung và agency work. Đây vốn là những lĩnh vực AI đã chứng minh năng suất vượt trội. Trong crypto/Web3, Bitmedia.IO và Syndika báo cáo rằng AI đang tự động hóa những chiến dịch tiếp thị, phân tích onchain, quản lý cộng đồng và thậm chí là cả đặt quảng cáo (như Telegram ads với AI optimization), giúp một người làm tiếp thị quản lý gấp đôi khối lượng công việc mà không cần thêm người.
Vibe Coding (lập trình rung cảm) đang trở thành xu hướng trong ngành công nghệ thời gian gần đây.
Tại Việt Nam, theo Microsoft Việt Nam và Robert Walters, 91% lãnh đạo doanh nghiệp đang cân nhắc tuyển dụng vai trò AI-specific và marketing là một trong top 5 lĩnh vực đầu tư AI mạnh nhất (cùng chăm sóc khách hàng và an ninh mạng). Nhiều công ty khởi nghiệp Web3 tại TP. HCM và Hà Nội đã chuyển sang những công cụ được AI đứng sau để làm nội dung, SEO và quản lý cộng đồng một cách tự động.
Điều này dẫn đến giảm nhu cầu tuyển dụng những vị trí ít kinh nghiệm. Một số báo cáo toàn cầu (như Metarficial State of Web3 Job Market 2025) cho thấy 39% công việc trong lĩnh vực Web3 không cần viết code, nhưng kỹ năng sử dụng AI đang trở thành bắt buộc, đẩy marketing từ “tập trung vào khâu thực thi” chuyển sang “giám sát AI”.
Con đường sống sót: Làm chủ AI để trở thành nhân sự crypto không thể thay thế
Các công ty vẫn cần con người trong quá trình quản lí, kiểm duyệt và làm việc với AI để tới sản phẩm cuối cùng.Điều này khiến không ít người làm trong ngành crypto lo ngại rằng cơ hội việc làm sẽ ngày càng thu hẹp, đặc biệt với trình độ sơ cấp và những vị trí có công việc lặp đi lặp lại. Tuy vậy, AI vẫn tồn tại những giới hạn rõ ràng, đặc biệt trong một lĩnh vực mang tính cộng đồng và tâm lý cao như crypto.
AI không thể tự đánh giá đâu là quyết định đúng hay sai trong từng bối cảnh thị trường, không thể cảm nhận phản ứng của cộng đồng và cũng không thể thay thế hoàn toàn trải nghiệm thực tế của con người. Những yếu tố như niềm tin, câu chuyện và sự đồng thuận của cộng đồng vẫn là thứ mà chỉ con người mới có thể nắm bắt trọn vẹn. Nhiều ngành nghề chưa kịp thích ứng đã và đang phải đối mặt với sự thay thế của AI.
Trong bối cảnh này, con đường sống sót của các nhà phát triển trong lĩnh vực Web3/Blockchain không nằm ở việc chống lại AI, mà là học cách sử dụng và làm chủ AI. Việc thuần thục các công cụ AI (như Grok, Claude cho việc làm nội dung, phân tích onchain), kết hợp chúng với kinh nghiệm thực tế và khả năng đánh giá của con người sẽ giúp nhân sự crypto nâng cao hiệu suất làm việc, đồng thời giữ được giá trị không thể thay thế.
Ở thời điểm mà thị trường đang thanh lọc mạnh mẽ, những người vừa hiểu ngành, vừa biết tận dụng công nghệ mới sẽ là nhóm có khả năng trụ vững và đi đường dài cùng crypto, thậm chí kiếm lương cao hơn nhờ “trí tuệ nhân tạo đa tác vụ”.
Sự ra đời của các trung tâm tài chính và hành lang pháp lý mới giúp khơi thông dòng vốn khổng lồ từ thị trường số tạo đà tăng trưởng mạnh mẽ cho nền kinh tế.
Theo khảo sát từ nhiều công ty Blockchain/Web3 tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh năm 2025–2026, doanh nghiệp đang vật lộn tuyển dụng marketing, kinh doanh, phát triểm sản phẩm… trong khi AI đe dọa thay thế đến 30–50% công việc truyền thống trong thị trường.
Từng gắn với hình ảnh “YouTuber giàu nhất Việt Nam”, Khoa Pug bất ngờ thừa nhận phá sản, thu nhập suy giảm và buộc phải tìm lối đi mới trên TikTok khi hào quang cũ dần phai nhạt.
Bất chấp Bitcoin giảm hơn 51% từ đỉnh 126.000 USD, Strategy vẫn tiếp tục mua vào, nâng tổng lượng nắm giữ lên hơn 714.000 BTC, trong khi danh mục đang ghi nhận khoản lỗ chưa thực hiện gần 5 tỷ USD.
Bitcoin lao dốc hơn 50% từ đỉnh nhưng Kaiko cho rằng đây không phải dấu chấm hết. Đợt bán tháo đầu 2026 đang “tố cáo” một sự thật quen thuộc: chu kỳ 4 năm của Bitcoin vẫn còn nguyên.
Binance hiện nắm giữ tới 87% nguồn cung USD1 – stablecoin liên quan gia đình Tổng thống Trump – làm dấy lên lo ngại về mức độ tập trung, xung đột lợi ích và rủi ro hệ thống.
